3月6日-3月11日，宁夏众力管廊科技有限公司为期6天的五星利润辅导战略研讨会在凌云集团科创楼6楼会议室成功举办，董事长尤兆云先生及管廊公司高管30余人参加了此次战略研讨会。北京长松的专家老师有针对性的开展专项培训辅导，充分研讨、集思广益，为公司战略发展与下阶段工作推进打下坚实基础。

　　总经理王振先生精彩致辞

　　北京长松公司的四位授课老师

　　专题培训授课现场

　　专题培训授课现场

　　专题培训授课现场

　　项目派工模拟，角色扮演

　　在模拟实战中领悟提升

　　会议通过对“营销战略战术”的思考研讨，采用集中发言、分组研讨、专项指导形式，梳理问题，找出问题。深入研讨公司在“战略、结构和过程、激励、人员、文化”各方面如何更加匹配。期间，董事长亲临讨论现场，就重要项目的战略发展目标、各经营单位下一步工作开展、未来发展战略的实施、及共性问题作出了重要指示。

　　本次学习研讨会圆满结束，通过一个周期的跟踪，对企业的工具运行情况进行跟踪性指导，并对工具方案联合做出修订及完善，希望参会人员学以致用，团结一致，目标更加清晰，共谋公司发展。